دورات تدريبية , كونك رجل أعمال عليك اللجوء لها .

• * عندما اتخد بيل غيتس قرار مغادرة صفوف الدراية الجامعية لم يكن هذا عبثا و لكنه كان يهدف إلى أن يحقق و ينجز تأسيس مؤسسة بحيث تكون خاصة به و بمجاله في عالم الحاسوب و أنه نجح في كونه تصدر رأس القائمة و كونه أول أغنى أثرياء الكوكب , و بالرغم من تركه للعلم الجامعي إلا أنه كان لا يفوت فرصة للتعلم و لتحصيل المعرفة من خلال اللجؤء للدورات التدريبية و حضورها و تحقيق أقصى استفادة و منفعة و في المقابلت التي كان يجريها قال أنه لم يفوت و لم يتأثر بترك دراسة الجامعة حيث إنه كان يعوض ذلك و يريد حضور دورات تدريبية .

دورات تدريبية عليك أن تحضرها بصفتك رجل اعمال ,

**مهما بلغ كم المعرفة و العلم الذي لديك كرجل اعمال , لا بد و أن تقوم بطريقة ما من الاستفادة من الدورات التدريبية لإنجاز أكبر قدر ممكن من النجاح حيث إن العلم الذي ستحصل عليه من المجموعات التدريبية لا يمكن الحصول عليه من خلال التعليم التقليدي و الجامعي الذي يسير بصورة روتينية منتظمة , و الذي يسهل حاليا الالتحاق بالدورات التدريبية الإنترنت و وسائل التعليم المفتوح , و التعلم عن بعد , و التعلم اونلاين كل هذا أصبح عامل مساعد , مساند , و داعم لعملية تعلم رواد الأعمال .
أهم هذه الدورات :

دورات إدارية

**كرجل أعمال لا بد لك من حضور دورة بخصوص قيادة و إدارة الأعمال , الأمر الذي سيجعل منك قائد ناجح في مجال عملك و الذي سينعكس على مستوى تعاملك مع العاملين لديك في شركتك الخاصة , ف هذه المهارة ليست من السهل الإلمام بجوانبها المتعددة إلا عن طريق الدورات التدريبية حيث إنها إلى جانب إعطاء رجال الأعمال و إكسابهم العلم و المعرفة اللازمين لإنجاز العمل بأبسط الطرق و الأساليب و إمكانية التقدم و التطور بشكل ملحوظ في مجال المنافسة مع اخرين في المجال نفسه أيضا تقوي من فرص النجاح و تبعد احتمالية العجز و الفشل في تحقيق الأهداف , إضافة إلى تزويده بالعديد من المهارات و الاستراتيجيات اللازمة في العمل مثل :
الإدارة للعمليات و المبيعات و المشتريات و المتابعة للأداء و تقديم التغذية الراجعة و التنظيم و إدارة الخطط و إمكانية تنشيط و دعم الموظفين و إضفاء روح الفريق عليهم و الكثير من الاستراتيجيات التي لا حصر لها التي يمكن تعلمها من خلال هذه الدورات .

دورات تسويقية

** لا شك في أن النتائج ستكون مختلفة عندما تكون انت المسؤول عن عملية التسويق فيما لو قمت بتفويض شخص غيرك القيام بها , فمن المؤكد أنه لا يوجد من نموذج و مثال للتعبير عن شركتك أفضل و أمهر منك .

** لا يوجد من هو أفضل منك لإبراز مفاهيم و مبادئ الشركة الخاصة بك للمجتمع و الناس سواء في عالم الترويج و التسويق او في مجالات أخرى , فحضور دورات تسويقية لا يقل أهمية عن دورات قيادة الأعمال حيث يمكنك من توضيح رؤى الشركة الخاصة بك و التمكن من عرضها على جمهور المسوقين و العملاء , إلى جانب التمكن من اتخاذ اوامر و قرارات تسويقية صحيحة حكيمة , إلى جانب متابعة الاستراتيجيات التسويقية الرلئجة في السوق , و إدراك و تفهم التحليلات و الحملات الخاصة بالتسويق , ستكون قادر من إبراز شركتك بشكل مثالي و نموذجي للعالم أجمع من خلال الاجتماعات و اللقاءات التجارية المختلفة , إلى جانب توفير في الميزانية الخاصة بك إذا كانت شركتك طور التأسيس و حديثة الإنشاء بحيث يمكنك ان تترأس العملية التسويقية بعيدا عن موظفي التسويق .

** و على صعيد المهارات المهمة المستفادة من التسويق و قيامك بالعملية التسويقية بنفسك هو التمكن من إنشاء و بناء علاقات اجتماعية على المدى البعيد مع أطراف متعددة كلعملاء , الوكلاء , المنافسين , و المستثمرين , رواد الأعمال من شركات أخرى و غيرهم .

دورات محاسبة

** العائد المادي المتدفق للشركة مهم جدا ولا يمكن أن يساء استخدامه و إلا سينعكس بشكل سلبي على الشركة و إلحاق الأذى و الضرر بها . لذا لا بد و الأخذ بعين الاعتبار الأهمية الكبرى لميزانية الشركة و كيفية استغلالها على نحو جيد .

** كونك قمت بتوظيف محاسب لشركتك بصفتك رجل أعمال هذا لا يعد كافيا بغض النظر عن مدى تعقيد الأمر و العمليات الحسابية و المالية فلا بد لك من متابعة الأمر و عدم الاتكال بشكل تام و كامل على الموظف , فيمكنك الاستفادة من الدورات المالية في تعلم كيفية التحكم بالأموال و إدارة ميزانيتها , تتبع التدفق المالي , التحكم بالإيرادات و الضرائب , التعرف على الرواتب , معرفة الأرباح و الخسائر , تفهم التحليلات و التقييمات المالية إلى جانب ذلك التمكن من تفادي أي مشكلات مالية مستقبلا .

دورات التخطيط الشخصي

“أجد أنه من المدهش كيف أن معظم الناس يخططون لقضاء عطلتهم بشكل أفضل من التخطيط لحياتهم، ربما هذا لأن الهروب أسهل من التغيير” جيم روهن

** مقولة من النت

** للارتقاء الذاتي و التمكن من تحقيق الذات لا بد و أن يكون رجل الأعمال على دراية تامي بنواخي الشخصية الخاصة به ووضع خطة لتحديد أهدافه و أولوياته بعيدة المدى و قريبة المدى و تعزيز مراكز القوى و تحسين مراكز الضعف , و توضيح الصعوبات التي تواجهه و كيف له أن يواجهها .

** نسبة لمدى أهمية التخطيط الشخصي على سبيل إنجاز الأعمال و إنجاحها فهو يعد واحد من أهم أسباب تحقيق النجاح , من حيث جعلك توقع و تنبؤ المستقبل , استغلال و انتهاز أفضل الخيارات و الفرص , تحديد رؤيتك العملية , خلق فرص تعليم حصرية , توضيح اهدافك , الاحتفاظ بحياة سليمة متزنة باختصار تخطيط ااشخصي هو المرشد الخاص بك في الحياة .

دورات إدارة الوقت

“المفتاح ليس في إنفاق الوقت، بل في استثماره” ستيفن كوفي
مقولة نت ..

كشفت دراسة [2]  أجريت عام 2015 من إرنست آند يونغ أن حوالي نصف المدراء (46٪ من المدراء) في جميع أنحاء العالم يعملون أكثر من 40 ساعة في الأسبوع، ويقول 40٪ إن ساعاتهم زادت خلال العقد الماضي، مهما كان عدد الساعات التي تقضيها في العمل إلا أنك لن تحقق النتائج المرجوة ما لم تقم بإدارة تلك الساعات بفعالية تسمح لك ببلوغ أهدافك وخططك، إن الوقت هو أكثر ما نحتاجه وأكثر شيء نسيء استخدامه في الواقع.

** كلما تمكنت من تنظيم الوقت كلما كان بإمكانت تحقيق أقصى استفادة على نطاق تحقيق الربح , و إنجاز الأهداف في وقت أقل و بمجهود قليل , إضافة إلى إمكانية التعرف على الوقت الخالي من العمل و استثماره في الترفيه و الاستمتاع بحياتك الشخصية بعيدا عن الأعمال و إجهادها .

** استراتيجيات لا بد و العمل في نطاقها للتمكن من إدارة الوقت و تنظيمه مثلا , تحديد كم من الوقت تمضي في كلا من اللقاءات العملية , المحادثات الإلكترونية , و من جانب آخر التعرف على الأعمال التي تمضيها عبثا دون أي استفادة و العمل على التخلص منها بشكل نهائي , و تعلم كيف يمكنك توكيل بعض المهام و الأعمال لغيرك من العاملين لكسب مزيد من الوقت ..

** التمكن من إدارة الوقت بشكل فعال يعود فعليا إلى مدى التزامنا و اتجاهتنا و ضبط الذاتي لكن ليس بسب التقصير أو العجز في الأساليب , الوسائل , أو الاستراتيجيات .

** ما تم ذكره بعض من الدورات التدريبية و لكن ليست جميعها فهناك المزيد و العديد من الدورات في مختلف المجالات عن طريق وسائل متعددة سواء منصات إلكترونية أو وسائل سوشيال ميديا .

** لو يمكنك التحدث بشكل مختصر عن بعض الدورات التدريبية التي قمت بحضورها و هل كانت بشكل مباشر او عن بعد ?

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *